第一，Samsung Pay更開放
蘋果對微信動刀，要求微信贊賞走內(nèi)購?fù)ǖ溃ㄟ^規(guī)則來強(qiáng)行推廣Apple Pay，這種打壓其他支付系統(tǒng)的行為，會引起不少用戶的反感。三星有可能迅速抓住Apple Pay在華失意口碑效應(yīng)下滑的機(jī)會圈占用戶而打開新局面。
通過此次事件可見，蘋果確實(shí)是將Apple Pay作為營收業(yè)務(wù)，搶奪產(chǎn)業(yè)鏈分成。但作為移動支付體系最成熟的中國，蘋果的做法顯然不符合中國國情；與之相反，三星從一開始就把Pay定義為手機(jī)增值服務(wù)，這讓三星手機(jī)用戶更酷，具有更好的使用體驗。
這一理念的差異導(dǎo)致了他們面對中國強(qiáng)大的既有支付體系時，采取了截然不同的態(tài)度，一個抵抗，一個擁抱。與蘋果怒懟微信形成鮮明對比的是，三星在發(fā)展支付業(yè)務(wù)這塊，顯然更加開放，與支付寶采取了合作的態(tài)度，利用支付寶強(qiáng)大的號召力，二者互相促進(jìn)，更有利于口碑的積累。
第二，Samsung Pay使用場景更多元
Samsung Pay除了憑借技術(shù)優(yōu)勢覆蓋人群更廣泛以外，使用場景也在不斷豐富。除了支持支付寶，目前還從北京、上海開始支持公交卡刷卡服務(wù)。不僅線下場景在拓展，Samsung Pay也在同時開拓APP內(nèi)支付，開始向線上支付應(yīng)用發(fā)展?？梢?，Samsung Pay想做的并不只是移動支付，而是從“手機(jī)錢包”層面滲透到國民生活的線上線下的本土化場景。按照三星的本土化適應(yīng)能力與擴(kuò)展速度，未來也不排除三星可能以更本土化的方式與合作模式去匹配當(dāng)前國內(nèi)用戶習(xí)慣。
第三，Samsung Pay從旗艦機(jī)到中端機(jī)
與Apple Pay只能支持iPhone 6以上的高端機(jī)型不同，Samsung Pay支持的三星手機(jī)更加豐富，并且原來在高端手機(jī)獨(dú)占的Samsung Pay將逐漸植入中低端手機(jī)，且同樣支持指紋識別，確保了支付的安全性，顯然能夠更快增加用戶群規(guī)模。蘋果的定位是高端用戶群體，那么在全球市場它沒有辦法做到最大限度提高服務(wù)的覆蓋率。
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